西安航空学院治理体系和能力建设稳步增强

      尚七网1月18日讯  近年来，学校从加强制度建设到全面推进“一章八制”，从深化管理体制改革到提升领导班子开拓创新能力，从领导班子民主生活会制度化到充分发挥各类学术组织在人才培养中的作用，在治理体系和治理能力提升方面，推出了一系列创新性的举措，保障和推进了学校各项事业的稳步发展。

 

      围绕“一章八制”，不断加强制度建设，积极推进依法治校。以《西安航空学院章程》为核心，修订完善各项规章制度138项。制定出台了校党委领导下的校长负责制实施细则、学术委员会章程、信息公开实施办法。修订完善了校党委、校长办公会议事规则等制度。贯彻民主集中制原则，坚持党委领导下的校长负责制，支持校长依法独立开展工作，落实党委集体领导制度。党的建设和“三重一大”事项，坚持党委会和校长办公会会前沟通充分酝酿，意见不一致、准备不成熟的议题不上会，规范领导班子决策议事规则和程序。

 

      加强领导班子建设，提高开拓创新能力。修订完善了校院两级中心组学习制度，建立规范党员、教职工政治理论学习制度，建立完善干部教育培训制度。2016年依托延安大学干部培训学院组织了延安精神学习班，2017年依托国家教育行政学院，举办了处级以上干部“提高能力专题培训班”。2014年学校党委荣获“陕西省高校先进基层党委”称号，2016年被省委表彰为“先进基层党组织”。

 

 

 

 

      组织召开党员领导班子民主生活会，开展批评和自我批评，切实改进工作作风，不断加强党建和思想政治工作。举办基层党支部书记及支部委员培训会，开展党员民主评议活动，发挥教工党员和学生党员的先进模范作用。坚持教职工代表大会制度，全心全意依靠教职工办好学校，落实民主管理，依法维护教职工合法权益，强化教职工参政议政的主人翁意识。积极推进二级学院教代会建设，为促进学校各项工作的顺利开展奠定坚实基础。组织实施了新一轮绩效工资改革，完成了事业单位职工养老保险和职业年金改革，职工收入水平进一步提升。落实“放管服”要求，认真组织完成学校高级职称人员评审工作。成立了学校第一届学术委员会，调整教学工作委员会人员组成，充分发挥各类学术组织在学校人才培养等工作中的重要作用。

 

      建立校领导接待日制度，定期接待群众来访。搭建信息网络平台，推进党务校务公开。推行“阳光治校”，以会议纪要形式及时公开传达党委会、校长办公会会议内容和决定。建立信息沟通渠道，制定出台教职工和学生申诉处理办法。每月编印校情通报，正确引导全校师生关注学校发展，确保学校健康高效运行。

 

      深化管理体制改革。制定了《关于深化应用型院校内涵建设的若干意见》，根据学科建设需要，调整优化二级学院（部）结构布局，进一步推进以各二级学院（部）为中心的两级管理体制改革，明确二级学院人才培养主体地位。完成后勤管理服务社会化改革，进一步提升服务质量。全面启用“OA办公自动化系统”，提高学校办公效率。完善财务资产制度，加强国有资产管理，推进学校内部控制基础性评价及内控体系建设。

 

      建立新校区工作制度，加强新校区运行管理。明确学校主要职能部门和二级学院在新校区运行管理工作中的职责，建立新校区工作例会制度，协调解决新校区运行中出现的问题。建立新校区工作督办制度，发现问题及时反馈相关职能部门并做好整改落实。完善新校区值班制度，规范新校区运行和管理工作。

 

      全面落实巡视整改政治任务，强化干部作风建设。制定出台了《西安航空学院关于进一步加强和改进机关作风建设的规定》，加强财务管理和审计监督，落实中央八项规定，严格“三公”经费的开支审批制度，推进“四风”整治工作，加强对重点部门、关键岗位及群众关心的热点工作监督。以落实党风廉政建设责任制为重点，进一步增强学校党员干部廉洁自律意识，营造风清气正的育人氛围。