企业财务管理目标有哪些|企业价值最大化

摘要：企业财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、每股收益最大化。利润最大化：企业以营利为目的，利润最大化目标有利于提升

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企业财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、每股收益最大化。

一、利润最大化

企业以营利为目的，利润最大化目标有利于提升企业整体经济效益。

优点：

①利润指标计算简单，易于理解。

②有利于企业资源的合理配置、企业整体经济效益的提高(加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本)。

缺点：

①没有考虑利润实现时间和货币时间价值；

②没有考虑实现利润所对应的风险；

③没有反映创造的利润与投人资本之间的关系；

④可能导致企业财务决策短期化的倾向。

二、股东财富最大化(核心目标)

企业的所有者为股东，股东财富最大化目标满足所有者要求对于上市公司，股东财富=股价×股数，在股数一定时，股东财富最大化追求股价最大。

优点：

①考虑了风险因素(由折现率体现)；

②在一定程度上能避免企业短期行为(考虑未来现金流量)；

③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

缺点：

①通常只适用于上市公司，非上市公司因难以确定股价而难以应用；

②股价受众多因素影响；

③股东财富最大化强调股东利益，对其他相关者的利益重视不够。

三、企业价值最大化

以实现企业价值最大为目标。

企业价值=所有者权益市场价值+债权人权益市场价值=企业预计未来现金流量现值

优点：

①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；

②考虑了风险与报酬的关系；

③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服短期行为；

④用价值代替价格，避免过多受外界市场因素的干扰。

缺点：

①过于理论化，不易操作；

②对于非上市公司而言，企业价值难以准确地确定。

四、每股收益最大化

利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化，相比较利润最大化来说。

优点：

反映了所创造利润与投入资本之间的关系。

缺点：

并不能弥补利润最大化目标的其他缺陷。