策划书范文实用(策划书范文8篇)

摘要：《策划书范文实用8篇》由策划书网发布,主要内容:策划书要灵活应对行业的变化，策划书全面展示公司的项目经营管理状况和未来发展潜力，那么你会

(资料图片仅供参考)

  策划书要灵活应对行业的变化，策划书全面展示公司的项目经营管理状况和未来发展潜力，那么你会如何执行策划书呢？小编为此仔细地整理了以下内容“策划书范文实用8篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。

策划书范文实用8篇(篇一)

  一、策划前言

  唱歌是表达情感的极佳方式，让我们的歌声唱响青春,唱响每一颗心。我们商协人满腔热情，决心用最质朴最真诚的方式去歌唱.比赛也为同学们提供了一个表演的舞台，让他们尽情讴歌，尽情欢畅，唱出我们青年人的热情与朝气，唱出我们商协人的风采，唱出学校蒸蒸日上的赞歌。

  为了全面提高协会会员的综合素质，体现社团丰富多彩的文化内涵;为了展现新一代大学生蓬勃向上的精神风貌;为了营造清新文明的校园文化氛围。因此策划“商协k歌校园行”活动。

  二、策划总纲

  (一)活动主题：商协k歌校园行

  (二)活动宗旨：深化素质教育，繁荣校园文化

  (三)活动时间：12月21号(18:00—21:00)

  (四)活动地点：老干中心

  (五)主办单位：商务协会

  (六)活动对象：全院学生

  三、策划意义

  1.为学生提供一个展现自己才艺的舞台,秀出自己完美的人生

  2.体现电院学生的全面素质的发展，展现学生音乐方面的青春活力

  3.k歌赛面向其他社团和学生会部门,促进团队发展

  4.相互合作，相互学习，达到资源共享，共同进步

  5.促进彼此间的了解，拉近心与心的距离

  6.让快乐感伴随着我们难忘的成长岁月，让我们的心轻舞飞扬

  7.促进商协内部成员的交流,锻炼商协成员的团队协作精神

  四、活动流程

  1.前期策划(负责:歌舞组)

  1)策划书要详细

  2)安排细节要责任到人

  2.前期宣传(负责:宣传组)

  1)校内宣传板宣传---2块(策划前言总纲意义等相关内容)

  2)校内海报宣传------10张(贴在个宿舍门口及人流量大的宣传栏)

  3)人工口头宣传------到各系班级及宿舍

  3.前期动员(负责:高校界)

  1)与其他部门沟通

  2)与会员讲解活动的重要性及意义

  4.前期安排(见人员分配)

  5.现场环节(见比赛流程)

  6.后期安排(负责:编辑组和记录组)

  1)院报校风记者站(写文章)

  2)整理大家活动心得体会

  3)活动记录

  五、选手要求

  1.每名选手各自准备歌曲一首

  2.歌曲形式不限(民族、通俗、美声等)进行比赛

  3.参寒服装及伴奏道具自准备

  4.比赛前2天上报歌曲名及相关信息到主持人

  5.上报后不得随便取消

  六、奖项设置

  一等奖：一名(颁发荣誉证书及物质奖励)

  二等奖：三名(颁发荣誉证书及物质奖励)

  三等奖：五名(颁发荣誉证书及物质奖励)

  优秀奖：四名(颁发荣誉证书及物质奖励)

  七、评委安排

  电力系文艺部部长

  动力系文艺部部长

  建设系文艺部部长

  信息系文艺部部长

  经管系文艺部部长

  机电系文艺部部长

  商协理事会的会长

  商协理事会副会长

  商协理事会副会长

  歌手大赛一等奖者

  八、参赛名额

  按部门总人数的20%报名

  九、经费预算(见后面附录)

  十、注意事项

  1.主持人注意把握整个活动流程时间安排

  2.主持人在互动交流环节要注意会场气氛，使其轻松愉悦

  3.主持人方面不要出现冷场

  4.主持人善于随机应变，穿着得体，谈吐幽默和谐

策划书范文实用8篇(篇二)

  一.主办单位：社联vivid动漫社

  协办单位：政法学院团总支

  二.活动主题：

  letscos,letsshom×420mm)、300像素/英寸；手绘尺寸要求不小于a4大小。

  九、评选办法：

  1、专业老师将从作品的创意、构思、整体效果及技术水平四个方面进行公开、公正、公平评审、评选出入围作品。

  2、作品将分类评选：flash动画类、平面类、手工类各类作品分别评出一等奖一名、二等奖三名、三等奖五名及优秀奖项八名。3、所有入围作品将于本次大赛动漫设计大赛闭幕式进行展出，获奖者获相应证书及奖品。十、投稿方式：

  1、每人每类作品限报一件，即总数量不超过3件。作者将电子作品及作品登记表打包至同一文件夹发至邮箱：renit动漫社活动策划书

  安微轻工业技师学

  limit漫社活动策划书

  活动主办单位：安徽轻工业技师学院校团委承办单位：安徽轻工业技师学院limit动漫社为了能够更好的进行活动，具体策划如下：1活动名称：动漫赏析

  2活动内容：观看动画片

  3活动形式：用门票或直接每个班宣传

  4活动时间：xx年3月31日----4月2日具体时间下午放学5点半至6点半

  6活动地点：实训楼五楼多媒体教室

  7人员安排：策划部活动部制作部

  8、工作安排。

  策划部：负责策划活动

  制作部:负责海报设计

  活动部：负责宣传活动维持会场持续-

策划书范文实用8篇(篇三)

  书法比赛策划书

  相信你落下的笔一定行云流水，穿梭在树林中，潇洒自如。那么就伴着激动的心情，流动的

  心跳，用你的笔为你的生命写一首赞歌。湖南科技大学信与电气工程学院大学生书法比赛等

  着你的到来。一、活动宗旨：发挥特长，展现自我，提高人文素质

  二、活动目的：丰富校园文化生活，加强文化交流，提高大学生书法水平

  三、策划部门：团委学生会办公室

  四、活动对象：我院全体06级新生

  五、征稿时间：20--年10月中下旬

  六、交稿地点：学生会办公室

  七、稿件要求：用黑色墨水书写，楷书、隶书、行书或行草均可，横竖均可，份数不限。

  八、活动程序：

  １、有意者将作品写好后交给各班班长，由各班班长在规定时间内上交给团委学生会负责人。

  2、作品上交后，由团委学生会办公室初审，评出不多于15份的优秀作品

  ３、将初选出的作品交于学工办，由学工办的老师复审，评选出12份获奖作品

  ４、对获奖作品进行公示、展览

  九、获奖情况：我们对书法类项目分为硬笔类和软笔类两类评比，每一类设一等奖一名，二

  等奖两名，三等奖三名

  十、经费预算：100元

  十一、主办单位：湖南科技大学信息与电气工程学院

  信息与电气工程学院办公室

策划书范文实用8篇(篇四)

  书法比赛策划书

大体的流程埃在具体的话就是我给你写份了。呵呵书法比赛策划书一﹑活动目的：为弘扬中华民族的优秀传统文化，繁荣书法艺术，增强文化氛围，特举办硬笔书法比赛。二﹑活动对象：全体学生三﹑活动时间：月日至月日四﹑活动形式：将评选出的优秀作品在...上出版，并为获奖同学颁发奖品和荣誉证书。五﹑活动出展场所：某某展厅六﹑活动流程：前期：策划、宣传安排：1.利用海报，进行动员宣传，分发邀请函，号召广大同学积极参与。2.在海报中注明作品提交方式及作品要求等。物品准备1.购买海报纸，装饰版面，胶带等物品。2.组织布置装饰宣传板。后期：1.整理收集上来的作品。2.对作品进行评定，选出优秀作品。3.作品的出展以及维护，出展过程中，安排人员看护，保证作品的完好，防止人为破坏。4.活动结束后，收拾好作品，做好完备的活动书面总结。5.为获奖者分发奖品。(召集各获奖人员颁发证书，奖品，并集体照相)七﹑作品的评定：作品统一整理，以书社初步选定15份作品，再由我系老师选出一等奖，二等奖，优秀奖八﹑评定标准：主题鲜明，内容健康积极，书写工整，页面整洁，字体结构端稳美观，平正匀称，点画形态较好。九﹑作品的要求：1.作品内容要求健康向上，可为名人文字文章，自己创作的文篇或抄录书法作品等。2.用黑色书写。3.纸张规格为纸。4.作者在作品背面右下角用铅笔注明详细信息，包括姓名、系别、专业，班级、联系电话﹑地址等。5.作者提交作品限2件以内，作品一律不退稿。十﹑奖项设立及奖品：比赛设一等奖一名奖及荣誉证书二等奖四名奖及荣誉证书优秀奖十名奖及荣誉证书十一﹑经费预算：海报纸张元纸元颜料等元胶带及双面胶元装饰用品(宣传板的装饰)元奖品费用(荣誉证书)元装裱费用元预计总费用元某某书画社xx年11月日26大体的流程埃在具体的话就是我给你写份了。呵呵书法比赛策划书一﹑活动目的：为弘扬中华民族的优秀传统文化，繁荣书法艺术，增强文化氛围，特举办硬笔书法比赛。二﹑活动对象：全体学生三﹑活动时间：月日至月日四﹑活动形式：将评选出的优秀作品在...上出版，并为获奖同学颁发奖品和荣誉证书。五﹑活动出展场所：某某展厅六﹑活动流程：前期：策划、宣传安排：1.利用海报，进行动员宣传，分发邀请函，号召广大同学积极参与。2.在海报中注明作品提交方式及作品要求等。物品准备1.购买海报纸，装饰版面，胶带等物品。2.组织布置装饰宣传板。后期：1.整理收集上来的作品。2.对作品进行评定，选出优秀作品。3.作品的出展以及维护，出展过程中，安排人员看护，保证作品的完好，防止人为破坏。4.活动结束后，收拾好作品，做好完备的活动书面总结。5.为获奖者分发奖品。(召集各获奖人员颁发证书，奖品，并集体照相)七﹑作品的评定：作品统一整理，以书社初步选定15份作品，再由我系老师选出一等奖，二等奖，优秀奖八﹑评定标准：主题鲜明，内容健康积极，书写工整，页面整洁，字体结构端稳美观，平正匀称，点画形态较好。九﹑作品的要求：1.作品内容要求健康向上，可为名人文字文章，自己创作的文篇或抄录书法作品等。2.用黑色书写。3.纸张规格为纸。4.作者在作品背面右下角用铅笔注明详细信息，包括姓名、系别、专业，班级、联系电话﹑地址等。5.作者提交作品限2件以内，作品一律不退稿。十﹑奖项设立及奖品：比赛设一等奖一名奖及荣誉证书二等奖四名奖及荣誉证书优秀奖十名奖及荣誉证书十一﹑经费预算：海报纸张元纸元颜料等元胶带及双面胶元装饰用品(宣传板的装饰)元奖品费用(荣誉证书)元装裱费用元预计总费用元某某书画社xx年11月日26其他的策划范文：外联部拉赞助策划书女生节活动策划书产品营销策划书范文

策划书范文实用8篇(篇五)

  漫延协会活动策划书1

  山西财经大学

  华商学院

  漫延协会xx年活动策划书

  会长：吴晓莉

  指导教师：南江辉

  xx年3月31日

  新的学期，漫延社努力在工作，活动上都有新的发展和进步。本学期漫延社主要以动漫及其音乐鉴赏，社团纳新，广播站节目广播，漫展组织，cosplay为重点，让全院同学对动漫有更好的认识。

  本社团成立于xx年，以分享动漫，研习动漫，传播动漫为宗旨，努力成为动漫爱好者的理想家园。

  本社团社规：

  1:不许传播与动漫无关的信息

策划书范文实用8篇(篇六)

  ******

  公司网站策划书

  一般企业建站包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

  2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

  如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

  3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

  如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。

  4、确定网站内容的实现方式。

  如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。

  第四、建设网站目的及功能定位（企业自行处理或与专业公司商议）

  1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？

  2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：

  企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

  3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

  4、企业内部网（intranet）的建设情况和网站的可扩展性。

  第五、网站建设全成后的后期维护

  1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

  2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。

  3、内容的更新、调整等。

  4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

  5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息（即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。

  第六、网站设计

  1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

  3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

  第七、网站建设的费用

  1、企业建站费用的初步预算

  一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

  2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价，企业进行性价比研究。

  3、网站的价格从几百元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站（济南网站建设认为企业的网站无论大小，必须有排他性，如果千篇一律对企业形象的影响极大）和牟取暴利的因1

  ******

  素，网站建设的费

  用一般与功能要求是成正比的。

  第八、网站建成后的测试

  网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

  1、文字、图片是否有错误。

  2、程序及数据库测试。

  3、链接是否有错误。

  第九、网站正式上线与推广

  以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。

  如何写好网站策划书？和信科技为你支招，让你轻松写好网站策划书，知道怎么做好网站策划书，所以网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面，网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。

策划书范文实用8篇(篇七)

  目录

  一市场分析……………………………………………………………………

  (一)牙膏中国品牌市场发展历程………………………………………

  (二)现有市场竞争格局发展……………………………………………

  (三)消费者分析…………………………………………………………

  (四)市场发展趋势分析………………………………………………

  (五)未来产品发展趋势………………………………………………

  二产品分析……………………………………………………………………

  (一)”佳洁士-节约“牙膏分析…………………………………………

  (二)竞争对手牙膏分析……………………………………………………

  三销售与广告分析………………………………………………………………

  (一)宝洁公司销售与广告现状……………………………………………

  (二)宝洁公司的市场销售现状……………………………………………

  四主要品牌定位策略分析……………………………………………………

  (一)高露洁………………………………………………………………

  (二)中华………………………………………………………………

  (三)冷酸灵………………………………………………………………

  五企业营销战略………………………………………………………………

  (一)营销目标…………………………………………………………

  (二)市场策略…………………………………………………………

  六广告表现………………………………………………………………

  (一)非媒介…………………………………………………………

  (二)媒介……………………………………………………………

  七公关营销策略…………………………………………………………

  (一)目的…………………………………………………………

  (二)活动策划……………………………………………………

  八效果预测、评估……………………………………………………

  附：电视广告脚本

  消费者市场调查问卷

  广告策划书

  "佳洁士-节约"牙膏广告策划案

  前言

  始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。XX-XX财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

  "佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

  本次策划书的文本结构如下:

  市场分析-牙膏中国品牌发展历程

  产品分析-自身产品特点/对手产品特点

  销售与广告分析

  企业营销战略-企业目标与市场策略

  企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计

  广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

  一:市场分析

  (一)牙膏中国市场品牌发展历程

  1998年，全国牙膏产量达到28.07亿支，比1949年增长了133.6倍，XX年产量达到了36亿支，年人均使用量提高到了2.8支，有关专家预计，XX年中国牙膏产量将达到45亿支，20xx年将达到54亿支。

  近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：

  第一阶段(1949~1992年)：国内品牌三足鼎立

  1949年到1992年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。

  第二阶段(1992~1996年)：洋品牌小试牛刀

  1992年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的3倍左右)，他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

  第三阶段(1996~XX年)：洋品牌洗牌中国市场

  外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了"中华"和"美加净"的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。1996年，国内牙膏10强品牌中外资品牌仅占两席，到1998年已经增至四席，而XX年更是增加到了6席。而"蓝天六必治"、"芳草"、"两面针"等昔日国产名牌整体陷入颓势。

  第四阶段(XX年~)中国牙膏品牌寻求突破

  "冷酸灵"、"田七"、"蓝天六必治"等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在"中老年口腔护理"和"中草药护理"等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。

  (二)现有市场竞争格局发展

  1、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌"中华"经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……

  2、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如lg、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。

  (三)消费者分析

  牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异：

  国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点：

  1。(1)不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，使用习惯是很难改变的，特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物恐怕很难。

  (2)中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求，也算得上是"价廉物美"了。

策划书范文实用8篇(篇八)

  一、湖南省房地产企业市场营销策划现状

  20世纪90年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。湖南省房地产经营者在这种大气候的影响下，必须抛弃“生产观点”，树立“用户观点”，围绕用户的要求作市场营销策划。目前湖南省经济发达的中心城市长沙、株洲、湘潭的房地产企业形成了市场营销策划的初步理念，着手了楼盘的营销策划工作。长沙升阳公司根据“e.c”时代概念的要求，策划了省内外享有盛名的“巴黎香榭”，打造了21世纪长沙新地标。

  湖南省梦泽园房地产开发公司为了满足工薪阶层住房的需求，整体策划了滨湖园林生态社区、康居工程智能化示范小区“梦泽园”，它“以家门口有个美丽的湖”为特色，使大批工薪族俱欢颜。营销策划经理张恒志组织一班人以傲视群雄的气魄策划了湖南CEO官邸社区——荷塘月色·世博城，在长沙高档别墅中举起了一面引人注目的旗帜，满足了越来越多的成功人士的住房需求。株洲市城市建设综合开发公司，为了城市人闹中取静，把株洲市贺家土鹅颈洲策划为业主首选的天鹅花园、把“土鹅”变成“天鹅”，使其四面环水，风景幽雅，情调别致，静中有景。湘潭市的房地产开发商提出了“温馨的住宅，深情的策划”的顺口溜，对商品房进行市场营销策划时，以科学性、合理性、创造性、预见性为宗旨，突出“以人为本”，注重环境功能和质量水平，创造优美、舒适、卫生、安全的居住环境，同时还结合城市的历史文化特征和居住者心理，着力策划具有地方特色和文化内涵的楼盘。

  长株潭三市尤其是长沙市的房地产开发商在房地产市场营销策划上已有一定的建树，是湖南省房地产市场营销策划的领头雁，在不断引领全省房地产企业营销策划工作。他们还不断学习省外先进经验，经常派相关的专业技术人员到广州、深圳、上海、温州、武汉等地实地学习考察。

  同时也把知名的市场营销策划专家、学者请来指导市场营销策划工作，先后特邀特请被媒体号称为房地产业“女掌柜”的谢家瑾司长，中国房地产业协会副理事长兼秘书长顾云昌教授，中国人民大学教授、博土生导师兼任多家地方政府及多家超级机构经济顾问叶卫平先生，《房地产世界》杂志主编、上海房地产策划专家许仰东先生前来畅谈营销策划、指点迷津。通过采取“走出去、请进来”的方法迅速提高房地产市场营销策划的技能。

  湖南省长株潭以外地市的房地产企业的市场营销策划处于虚而不实、朦朦胧胧的状态，他们所做的营销策划是局部的、单项目的、浅显的、无意识的，往往是单纯的价格策划、广告策划，并且分析市场结构和行为——选择市场机会——制定营销战略——部署营销战术——实施和监控营销操作的水平停留在低级状态。

  二、湖南省房地产企业市场营销策划存在的问题

  1、市场营销策划观念较淡薄

  多年来，全国各城市房地产年脱销率一直在30%-40%间徘徊，现实的压力使广大房地产企业认识到：房地产业竞争很激烈，粗放型的经营已经不行了。1995年后，国内不少房地产企业尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力和物力进行房地产营销策划问题的研究，全国大中城市相继展开了房地产市场营销大战，尔后房地产市场营销策划大战在全国拉开，市场营销策划观念融入到企业的经营方针中。但由于湖南省房地产业的发展没有受一波一折的冲击，一直保持平稳发展趋势，房地产企业间的竞争并不激烈，投资的风险小，因而缺乏危机感、紧迫感，市场营销策划的观念较淡薄，甚至连一些企业领导脑海里还没有形成市场营销策划的概念。

  2、市场营销策划没有长远打算

  目前，湖南省的房地产企业开发楼盘存在严重的“跟风现象”，一遇到市场上好的卖点，就不顾实际一哄而上，结果开发无个性，策划无创意，楼盘被套。短期行为很普遍，急功近利，缺乏可持续发展的基础和后劲，小区规划只重效益，忽视生态、环境、人文、历史等因素，目前的规划对今后小区的改进和管理带来的负面影响抛于脑后。在取得短期收效的同时，埋下导致市场混乱的种子，这种营销策划无视长期发展，严重影响了与之相协调的长期规划的实现。

  3、对市场营销策划缺乏理性思考

  湖南省许多开发商信奉“兵贵神速”，匆忙作某种营销决策，然而这种仓促的决策不乏短见和过于迷信他人，热情追捧流行概念，盲目炒作市场热点。疯狂的“欧陆风情”后，又是“绿色概念”、“错层概念”、“生态概念”、“智能概念”，没有深刻地体会市场的涵义，没有将市场营销策划渗透到市场调整和工程立项中去，致使商品房没有自身的特色，销售前景黯淡，资金积淀呆滞，形成恶性循环。

  4、缺乏合理的市场营销策划体系

  湖南省房地产企业尽管在探索组建自己的营销策划体系，但人、财、物的保证未完全到位，营销策划机构的设置不合理，机构行政化，或将营销机构归口于经营科，还缺乏营销策划人员，对营销策划方案实施情况的诊断、评价流于形式。对营销策划中出现的重大问题表现得束手无策，调查预测、市场分析、策略制定、行动方案出台、营销费用控制、营销管理等工作还不成体系，营销策划能力低下。

  5、市场营销策划不够科学规范

  湖南省有的开发商囿于自身的短见，至今轻视营销策划，策划缺乏科学性与系统性。有的开发商营销行为不规范，既不做深入细致的市场调研，也没有独到新颖的营销思路，以为营销策划就是简单的房地产推销，这其中有操作上的浅薄，更有心态上的鄙陋，这对营销策划科学化、规范化很不利。

  三、湖南省房地产企业市场营销策划的对策

  1、强化市场营销策划意识

  湖南省房地产企业要形成市场营销策划的全新理念，强化市场营销策划意识，对市场营销策划概念、作用要有一个全面的认识。21世纪的的竞争是观念的竞争，观念的落后是的落后，尤其是企业领导应是观念追潮的促进派，要大胆改革，敢于实践，创新市场营销策划的方法。随着房地产市场的发展和完善，市场营销策划将成为市场营销的至高境界，对市场营销的各项工作有机地、整体地安排、部署、协调、衔接，做到市场营销策划工作周密合理，从而有效地盘活市场，确保产品畅销。因此，湖南省房地产企业应在市场营销策划工作上多分析与研究，从肤浅粗陋的认识中解脱出来。

  2、确立全面系统的市场营销策划思想

  房地产企业应抓好前期策划，即就是项目选择和投资决策，项目选得好，市场就会有需求，后期销售就水到渠成，如果前期投资决策失误，后期再采取广告、让利、促销等措施，也无济于事。尤其在市场不景气时，开发商应注重市场调整和前期策划工作。在业外人士看来，开盘前无非是一些无关大节的琐碎之事，其实开盘成功是实现良好的销售业绩的重要基础，开盘前的整合营销策划是一种运用整合行为的过程，通过营销方式、手段的系统化结合，根据市场进行动态修正，实现楼盘价值的全程营销效果。此阶段应完成的策划工作是发掘项目的卖点，打造个性化产品，做好定价前的市场调查研究，选择好定价方法，进行科学合理地定价，策划好广告，做好开盘的时间选择。一般来说房地产项目开盘后一段时间形成一个销售高峰，在高峰过后，销售业绩将会明显下降，此时要注意加强盘后滚动的营销策划工作，调查消费者对品牌的认识与接受程度，发掘新的细分市场与目标客户，调整营销策略，进行尾盘处理与售后策划。湖南省大部分房地产企业缺乏全面系统的营销策划思想，对整体营销策划知之不多，凭感觉搞策划，这样的策划不符合房地产全程策划的客观要求。一个完善的商品房营销策划包括前期阶段、销售阶段、售后阶段的全面策划，只有整合起来策划，方可使房地产市场营销策划充分发挥作用，否则，营销链不能搭接起来反而被中断。因此，湖南省的房地产企业往后应该树立全面系统的营销策划思想，展开全程营销策划、整体营销策划工作。

  3、加强时市场营销策划的理性思考

  开发商经过多年的探索，已开始用理性的眼光看待市场营销的价值，但仍有许多企业还未从根本上认识房地产营销的合理内涵，在房地产开发实践中未能限度地发挥营销策划的作用。营销策划是一种贯穿市场意识、连接产前市场与产后市场的一种行为方式，营销策划不是一本洋洋洒洒或字字珠玑的策划方案文本，而是结合所在楼盘，总结出一种如何把楼盘市场推广的行为方式。开发商分析楼盘与市场的对接问题，是为了适应市场发展需要，做好楼盘的市场推广。营销策划是一种主动创造效益的行为方法，是一条基于市场需求之上的“纲”，贯穿房地产定位、开发、销售、物业管理等工作环节，它采用市场调研、销售技巧等工作来开拓、扩大市场。营销策划是一种运用整合效应的行为过程，是房地产开发过程中的一种内化行为，是塑造品牌形象的行为手段。营销策划是物业构筑品牌的基础，楼盘品牌的创立，不是营销策划方案的简单虚拟，而是在营销每一环节中追求品牌意识的体现。因此，湖南省一些房地产企业“匆忙决策”、“盲目开发”、“追捧时髦流行概念”的做法，实质上是对房地产市场营销策划缺乏理性的思考，对市场营销策划的理解还停留在表面上、现象上，对于市场营销策划是贯穿市场意识，有效连接产前产后市场，运用整合效应谋划营销方略，更高程度上塑造企业品牌，主动适应市场、创造效益的概念还很浅薄。针对如此情况，湖南省房地产企业应进一步加深对市场营销策划的理解，从整体上把握住市场营销策划的概念与作用，走出适合企业自身情况的营销策划之路，用审视的目光、科学的理念、严谨的态度来对楼盘进行周密的营销策划，使楼盘给企业带来效益。

  4、建立有效的市场营销策划体系

  市场营销策划是一个系统工程，它牵涉到企业、消费者、社会三者之间关系的处理及利益的分配，包括机会与问题分析、目标确定、策略制定、行动方案设计、营销费用预算等多环节的配套整合，对市场营销要控制、衔接、调整与处理，需组建一定的组织机构，配备一定的专业人员，加强市场调查、预测与研究，进行市场营销战略的可行性设计，开展市场细分、产品定位、产品开发、产品定价、销售渠道选择及促销等的营销活动。房地产市场营销策划牵涉的面广，包含的内容多，环节很复杂，需要建立市场营销策划体系，以保证市场营销的有效实施。湖南省房地产企业应根据市场营销策划的要求，结合市场与企业实际情况，不断完善市场营销策划体系。首先，建立由知识比较全面、营销技巧老到的人员组成营销策划机构，使市场营销策划工作有专门的机构来管理，也有专门的人员来具体运作。其次，制定合理的物业营销计划，使各项营销工作事先得到周密的安排与部署，在时间进度上相衔接，在实施行动上能协调，在效果控制、检查，评价上有具体措施，使市场营销策划体系进一步完善。

  5、从长计议做好市场营销策划工作

  “短期行为”、“急功近利”是企业生产经营行为不理性的代名词，忽视可持续发展的要求开展的市场营销策划实质上无视了长期发展，这样的企业在市场经济的大风大浪中经不起考验。“盲目跟风”的实质是缺乏自己的经营主张，由于市场信息有时滞性、隐蔽性，信息时常出现失真现象，捕风捉影式的开发，潜伏的危险较大。不结合市场行情、楼盘具体要求，一哄而上搞开发，看起来是抢夺市场，追求效益，实质上不能塑造企业的经营特色，投资也获不到理想的回报，企业也无法实现稳定的效益。从历史营销的角度来看，开发商的利益包括目前利益与长远发展两个方面，目前利益一般来说比较直截了当，引人注目;而长远发展要用远见的目光来审视，否则被认为“不现实”、“无刺激”，因而易被忽视。其实长远发展应是经营者追求的目标，只有长远发展，才可经久不衰。只追求目前利益，经营上就会因缺乏长远打算而打乱仗，产生短视最后导致“好景不长”，可以说把暂时的经济效益指标当成的追求，开发商在营销策划过程中就易丧失品德，毁灭的日子也就不会太久了。当然，目前利益是长远发展的现实需要，没有目前利益要求长远发展也是不可想象的，而长远发展应该是开发商一贯追求的目标，不图长远发展也令人不可理喻。因此，追求目前利益的同时要考虑长远发展，考虑长远发展的时候不可避开目前利益，但当目前利益与长远发展两者不可兼得时应优先考虑长远发展。湖南省房地产企业应冷静地检查自身的经营方针，树立科学的效益观，在市场营销策划时权衡好目前利益与长远发展的关系，避免“短期行为”、“急功近利”、“盲目开发”等毛病的产生，从长计议地搞好房地产市场营销策划工作，促进企业的可持续发展。

  6、确保市场营销策划科学规范

  据消费者协会的统计表明，近几年物业投拆的个案最多，投拆的内容大体为：发展商挪用工程款，迟迟不交楼，管理系统不完善，宣传内容与事实不符，物业管理收费高且不合理等，引起这些纠纷的原因是湖南省很多开发商不深入细致的市场调研就上项目，急躁冒进，这是市场营销策划不科学、不规范、不理智的表现。随着我国房地产市场走向成熟，市场营销策划将朝着规范化、科学化发展。就这一发展趋势来说，开发企业最需要的是房地产营销策划人才和优秀的营销人员，湖南省房地产企业应加强市场营销队伍管理，提高队伍素质，建立健全有关营销队伍管理的各项规章制度，找好营销主管，遵循营销人员思想、行为的客观规律，发挥他们的积极性、创造性，注重营销人员素质与业务的培训。注重营销策划工作各项内容的衔接、协调，使营销策划科学化、规范化。加强房地产市场的调查与分析，把握市场机会，规避市场风险，制定营销目标、设计策略与行动方案并及时进行实施后的追踪检查，以便发现策划科学与否。