宁波优路epc项目经理培训费多少

工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。工程总承包项目管理师，即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

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宁波优路epc项目经理培训费多少?

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EPC工程总承包模式优势

1.控制投资，提高设计质量，减少后期设计变更。

2.提高工作效率，缩短建设工期设计与施工阶段交叉。

3.强化设计责任，提升工程质量。

EPC工程总承包的主要特点：

(1)业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的、质量、进度和造价负责。

(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。

(3)分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。

(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、的协调和控制，对具体实施工作介入较少。

(5)业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程;终合同双方按合同规定验收和结算。