发布时间:2021-10-03 17:19:33来源:转载
EPC工程总承包项目经理即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。接下来一起来看看安徽EPC工程总承包报考条件是什么?
报考条件
凡遵纪守法,并经考前培训学时达标者,可根据自身条件选择参加相应级别的职业技能考核。
初级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、中专以上学历;
二、大专以上在读生凭在籍证明;
三、从事工程建设相关工作三年或三年以上。
(以上条件需满足其中一条)
中级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、大专或者大专以上学历;
二、取得初级证书满2年;
三、从事工程建设相关工作五年或五年以上。
(以上条件需满足其中一条)
高级工程总承包(EPC)项目经理报考条件
一、本科或本科以上学历或取得同等学历学位;
二、取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格类证书;
三、从事八年以上工程建设相关行业工作;
四、取得中级证书满1年;
五、工程建设相关行业管理层人员(需开具在职证明)。
(以上条件需满足其中二条或二条以上)
EPC工程总承包的优势
1.合同关系简单清晰,减少发包方协调工作量EPC模式中,发包人只与总承包单位签订一个合同,合同关系大大简化,协调量大大减少。另一方面,在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中,可以大大降低承包商提出索赔的机会。
2、总价合同,有利于控制项目资金投入EPC总承包合同通常使用固定总价合同,这就保发包人能够在初期明确整个项目的终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计,降低工程造价,在项目施工过程中严格成本控制。
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合EPC模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
4、优化人力资源配置和组织结构配置传统模式下的项目组织机构臃肿,EPC模式优化了人力资源配置,减少了管理人员的数量。
5、提高工程项目质量EPC总承包企业有更合适的施工方案,更高的专业管理能力,更的技术人员,有力的保了工程的质量。
6、缩短采购管理周期在EPC模式下,一般设计工作结束了,采购工作也基本结束,采购工作也可以和施工相配合接口,很大程度上缩短了项目工期。