咸宁epc总承包项目管理培训班地址

从项目中标到工程交付业主的全过程费控（成本）管理，工程总承包合同价款明细，与项目管理、设计、施工到竣工投产整个过程发生的建安、设备、材料等所有费用的对比监控，现金流、及产值与成本比值等监控。那么，咸宁epc总承包项目管理培训班地址在哪?

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工程总承包模式的类型

1、“设计+采购+施工”总承包(EPC)：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。

2、“交钥匙”工程总承包(Turnkey)：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。

3、“设计+施工”总承包(DB)：承包商负责工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、工期、造价负责。

4、“设计+采购”总承包(EP)：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务。

EPC工程总承包的主要特点：

(1)业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的、质量、进度和造价负责。

(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。

(3)分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。

(4)业主对工程总承包项目进行整体、原则的协调和控制，对具体实施工作介入较少。

(5)业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程;终合同双方按合同规定验收和结算。